藤本さんは関西学院大学を卒業後、プリンス自動車販売㈱（後に日産自動車と合併して日産プリンス）に新卒入社する。営業マンとして約3年勤務し、仕事の楽しさが理解できてきた頃に実家で木工所を営む父が病に倒れ、他界した。25歳にして家業の木工所を継ぐことを決意したが、3年程で会社は閉鎖することになる。藤本さんはここで経営の難しさを実感したと云う。
その後、27歳でテック電子（現、東芝テック㈱）へ就職し、コミッションセールスの雇用形態で勤務した。商材は電子卓上計算機、いわゆる電卓である。それまで電卓とは比べ物にならないくらい高額な自動車をセールスしていた藤本さんにとって電卓を売ることは容易かったであろうと筆者は思ったが、藤本さんは「電卓は電卓でやっぱり売るのに苦労しましたよ。」と話す。ただ、新製品や時代の最先端をいく商品を導入することで業務効率化が図れるという信念を持って営業することによって、入社から僅か3ヶ月で全国一位の成績を挙げており、営業力の高さは飛び抜けていた。
その功績が認められ、33歳の時に京都営業所の所長に抜擢される。ただ、京都営業所はそれまでどんなに所長が変わっても赤字続きの採算が取れない営業所であった。統括している支店長からは、「お前が行ってアカンかったらもう京都営業所は閉めて帰って来い」とまで言われる始末。当時、統括支店長には高級ステーキ店や北新地の飲み屋に度々連れて行ってもらっており、「支店長になったらこんなに凄い生活が出来るのか。」と、その羽振りの良さに憧れたと云う。その憧れがモチベーションとなり、京都営業所の不良債権をすべて処理し、3ヶ月ほどで赤字から脱却し、利益まで出せるようになった。
黒字化した京都営業所は従業員も増え、京都支店へ昇格。まだ若かった藤本さんは支店長にこそ昇格することは無かったが、主任として営業を管理する立場に居た。

藤本さんは仕事面でのターニングポイントとして、「京都営業所の所長を引き受けたこと」だと話す。ここから自身の本格的なキャリアがスタートし、人材育成の考え方が変わったと云う。
違う視点で見ると、62歳の時に入社した人材派遣会社の社長の言葉が勉強になったとも話している。それまで営業所長や支店長を歴任してきた藤本さんは、コピーやお茶汲みなどはすべて部下がやってくれており、その時代が長かったため当たり前だと思っていたが、人材派遣会社の社長から、「これからは自分が飲むお茶くらいは自分で入れてください。」と云われたことで、

経営者としての考え方や言動に感銘を受けたことがその後の自身の考え方にも大きく影響した

と云う。
65歳で人材派遣会社を退職し、現在に至る。